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正大富通2017年第一 季度经营管理工作会议在南京运营中心召开

41415日,正大富通2017年第一 季度经营管理工作会议在南京运营中心召开。正大富通总裁室成员,各部门总监,各省公 司总经理及二级主管共同参加了本次会议。

会上,各参会 人员将一季度工作情况及下季度工作计划做了详细汇报,董事长沈忠华、常务副总裁刘建国、副总裁 孙海俊分别做了指导和要求。刘建国 对全公司一季度工作做了整体分析并对二季度工作进行了部署,他强调,二季度 的工作关系到全年战略目标的实现,要紧紧围绕“增收,节支”开展,扎扎实实做好两件事。

一、   p;     在经营工作上,各公司 要严格落实公司既定的商务政策,在统一 价格管理的基础上,加强同质件的开发,提升销售占比。

二、        在管理 工作上要不断进行优化,向管理要效益,总部对 各省公司的服务和管理要分层次,要有针对性,要加强专业化、数据化、信息化。各省公 司的经营和管理工作要依托总部的数据分析增强前瞻性、预判性,从无序走向有序,最终运 用好公司的品牌、市场优势,在合理 的压力中奋力拼搏,再创辉煌。

                                                                  

                                                                  (文/  组织发展部 汪昊 郭豆豆)

 

 
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